コラム:歴史に学ぶ米中戦争リスク、「2つの罠」の教訓=河野龍太郎氏 期待

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PR TIMESが提供するプレスリリースをそのまま掲載しています。内容に関する質問 は直接発表元にお問い合わせください。また、リリースの掲載については、PR TIMESまでお問い合わせください。 未来の科学者との対話18 第18回神奈川大学全国高校生理科・科学論文大賞 受賞作品集。 今日からモノ知りシリーズ トコトンやさしい半導体パッケージ実装と高密度実装の本。

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IT戦略の中でも「従業員の働き方改革」は上位を占める課題に挙げられる。エンタープライズITの分野を専門とする独立系調査・コンサルティング会社である株式会社アイ・ティ・アール(以下、ITR)のレポート「働き方改革と デジタルワークプレイスの展望」によると、その重要性は近年ますます増してる。 働き方改革のための具体的な施策としては、「テレワーク」、「フリーアドレス」、「時短勤務」、「フレックスタイム」などへの関心が高く、実際に多くの企業がこうした施策を取り入れている。 中でもITの観点でキーワードになるのが「テレワーク」と「フリーアドレス」である。これらの施策の実現のためにはITを活用した環境整備が不可欠であり、すでに実現している企業も多いだろう。 テレワークは従業員の柔軟な働き方を実現するもので、効果を実感している従業員も多い。ITRの「働き方とテクノロジに関する意識調査」でも「通勤や移動の負担軽減」、「勤務時間当たりの業務処理量」、「家族や同居人との関係性」などで高い効果実感度が示された。また、イノベーションを生む環境として認知されているフリーアドレスでは、形式ばらない気軽なコミュニケーションの取りやすさや、気分転換がしやすくなる、といった効果から多くの企業において導入が進んでいる。 テレワーク、フリーアドレスといったデジタルを活用するデジタルワークプレイスのメリットや効果から見えるのは「これまで最善と考えられてきた統一的な働き方からの脱却と、働き方の多様化の一般化」だ。問題はそのような多様な働き方へのニーズに対し、企業としてどのように環境を整備していくかだ。 例えば、テレワークの場合では、会社のPCの持ち出しを認めるかどうかという前提条件をどう考えるかが最初のポイントになる。ITRの調査ではPCの持ち出しを「全社的に認めている」企業は約20%にとどまり、全面的に禁止している企業は約15%に上る。 PCの持ち歩きに関する企業側の規制の状況と従業員の要望との間にはギャップがある。PCを常時持ち歩いている人とそうでない人では、働き方改革の効果の実感度に大きな開きがあるのだ。特に「自身の成果に対する評価」、「自身の心身の健康状態」、「柔軟な発想・アイデアの創造」、「所属先の会社・組織に対する愛着」という点では、常時PCを持ち歩いている人の効果実感度が高い。

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働き方改革の効果実感度が高いテレワーク

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